Team Building Virtual

¿Estás buscando algunos ejercicios efectivos de Team Building Virtual para unirte a tu equipo?  Estas atractivas actividades siempre han funcionado durante los programas de capacitación y te ayudarán a construir un equipo exitoso y muy unido.

Por ello, aquí te presentamos varias actividades de Team Building Virtual y también hemos agregado algunas herramientas, tácticas y estrategias que necesitarás para implementar estos ejercicios de formación de equipos con éxito.

¿Qué es el Team Building Virtual?

El Team Building Virtual es el proceso continuo de unir equipos remotos. Esto ayudará a tu equipo a lograr vínculos más profundos, creando un entorno de colaboración similar a un ambiente de oficina.

La distancia física del trabajo remoto, puede convertirse rápidamente en una distancia emocional y que a su vez conduce al aislamiento.

Y cuando tus empleados se sienten aislados, no estarán cómodos trabajando junto a sus compañeros de equipo.

Por eso, es importante crear un entorno de equipo satisfactorio, en el que los trabajadores remotos puedan confiar en todo momento.

Los esfuerzos del Team Building Virtual consisten en varias estrategias, juegos y actividades cuidadosamente diseñadas, los cuales están destinados a brindar una mayor interacción humana al trabajo virtual.

Todo esto beneficiará a tu equipo a conectarse entre sí, haciéndolos sentir como si realmente fueran parte de una comunidad. Y, por supuesto, un equipo feliz conduce a una mayor capacidad de éxito del negocio.

Juegos y actividades Virtuales para empresas

La dificultad de desarrollar la química en la mayoría de los equipos remotos, se debe a que podrían estar dispersos por diferentes zonas horarias. Una gran opción son los juegos y actividades de team building virtual para empresas.

Para abordar esto, muchas de estas actividades y ejercicios se pueden realizar grabándolos en videos, todo esto antes de subirlos en un canal del espacio de trabajo, en donde todos puedan verlos.

Sin embargo, si todos pueden reunir a su equipo en una video llamada grupal, ese es el escenario perfecto. Esto hará que participar en estos juegos sea más divertido, ya que está sucediendo todo en vivo.

Los juegos de este tipo en vivo más recomendables, son:

  • Juegos de mesa virtuales o diferentes rompecabezas.
  • Un juego en línea de Pictionary o trivia de oficina.
  • Cualquier actividad rompehielos, como por ejemplo el karaoke virtual.

Además, participar en una videollamada, es aún mejor para la química del equipo.

Un estudio indica que el 87% de los trabajadores remotos, se sienten más conectados mediante el uso de videoconferencias.

Entonces, si tienes la oportunidad de usar video junto con tus esfuerzos de Team Building, ¡lo tienes hecho! Hay muchas herramientas de videoconferencia gratuitas disponibles que ayudarán mucho.

Aquí tienes una lista de ideas divertidas para Team Building y actividades interesantes que puedes utilizar para acercarte a tu equipo virtual.

1. Actividad virtual el vistazo

Este ejercicio de Team Building Virtual, requiere que los miembros del equipo abran virtualmente sus hogares entre sí. Esta es una forma “divertida” de conocer a los miembros de tu equipo remoto y sus personalidades.

Cada miembro del equipo realizará un video corto, mostrando su hogar y algunas de sus cosas favoritas. Esta actividad permite que los miembros del equipo se conozcan entre sí de forma más personal, generando cohesión y sentimientos de camaradería.

Este divertido juego puede ser adecuado para equipos más pequeños, pero sigue siendo un gran ejercicio de Team Building para cualquier equipo que busque iniciar el proceso.

Otra forma de hacerlo, es permitir que un miembro del equipo muestre su hogar al comienzo de la reunión de trabajo de cada semana. De esta manera, no tendrás que pasar una hora mirando las casas de varias personas de un solo golpe.

2. La Isla Desierta digital 

Muchos de nosotros conocemos juegos como éste o similares desde la escuela. En este juego de Team Building Virtual, los miembros del grupo reciben un escenario en el que están varados en una isla desierta con 7 objetos, pero solo pueden agarrar 3 de ellos.

Haz que estos objetos sean lo más desafiantes posible, para que los miembros de tu equipo se vean obligados a utilizar realmente el pensamiento crítico y la planificación.

Luego, divide el equipo en grupos pequeños y permite que colaboren en los elementos que desean elegir. Una vez que hayan terminado todas las discusiones, hay que entrar en un chat de vídeo en equipo y se discuten los resultados.

Actividades y ejercicios como este, hacen que todos los miembros se vean como compañeros de equipo y pueden conducir a una competencia sana y con mayor emoción dentro del equipo.

Estos juegos y ejercicios también demuestran que trabajar juntos, ayuda a un equipo a lograr mejores resultados. También, puede guiar a los trabajadores virtuales en la colaboración y sin estar en la misma sala.

3. Adivinanzas de Datos Personales

El juego de adivinanzas de datos personales, es una excelente manera de conocer los intereses de los miembros del equipo fuera del trabajo.

En el primer paso, el gerente pide a cada miembro del equipo que comparta algunos datos personales con ellos. Luego, estos datos se recogen en un documento que se compartirá con cada individuo del equipo.

Junto a cada dato personal, hay una columna vacía en donde cada empleado tendrá que adivinar a qué miembro del equipo pertenece el dato.

Este juego para romper el hielo no solo puede ser divertido, sino que también es una excelente manera de desarrollar la cohesión y la camaradería exitosa del equipo.

Una vez que se hayan enviado todas las conjeturas, se proporcionarán las respuestas para que los miembros del equipo puedan ver qué tan bien adivinaron.

Esta actividad también puede tener lugar en vivo en un chat de video grupal. El facilitador tendrá la hoja abierta en una pizarra digital en su computador y compartirá su pantalla mientras los empleados intentan adivinar las respuestas.

A medida que se adivina cada respuesta, el facilitador puede seguir la lectura y poner las respuestas en la columna vacía.

juegos equipo virtual

4. Compartir Imágenes

Las actividades de compartir imágenes, ayudan a tu equipo a unirse en poco tiempo. Esto puede facilitar la risa y respuestas sorprendentes, que harán que los empleados se sientan felices y conectados.

Reserva un tiempo designado, tal vez al comienzo de cada reunión, para que un miembro del equipo comparta una foto personal que no esté relacionada con el trabajo.

Esta foto puede contener mascotas, pasatiempos, artilugios, miembros de la familia, y más. Luego, pide al miembro del equipo que explique la foto, como qué está pasando allí y por qué la eligió.

Recuerda, al permitir que los miembros del equipo compartan parte de sus vidas personales, hace que el trabajo en equipo sea más divertido y puede aportar un nuevo elemento de camaradería al lugar de trabajo.

5. Compartir listas de deseos

Una lista de deseos incluye cosas que deseas hacer o experimentar durante tu vida. Naturalmente, esa lista de cada persona dice mucho sobre ellos.

Entonces, ¿qué mejor manera de conocer a los miembros de tu equipo, que compartiendo sus propias listas de deseos?

Cada semana, designa a una persona con la tarea de compartir su lista. Puedes especificar la longitud de las mismas y si se deben incluir los deseos ya realizados.

Todos los que estén participando, pueden pasar un poco de tiempo discutiendo la lista de deseos, ya sea comparando similitudes o simplemente haciendo preguntas divertidas.

Al compartir dichas listas con las personas del equipo, puedes aprender mucho sobre sus personalidades y darte cuenta de lo similar que eres. Y por qué no, tal vez un compañero de trabajo pueda ayudarte a borrar algunas cosas de tu propia lista.

6. Construyendo una Historia

Construir una historia es una de las actividades de formación de equipos más antiguas y divertidas. Consigue reunir a todo el grupo en una videollamada y comienza de esta manera:

  • La primera persona comienza la historia con una frase inicial y otra incompleta. El siguiente individuo, completa la línea anterior y agrega otra oración incompleta.
  • De esta forma, cada empleado remoto contribuye hasta que todos han tenido su turno. Apunta a desarrollar una estructura de historia completa al final del juego.

La construcción de una historia no solo obliga a los equipos a ser creativos, sino que también les ayuda a escucharse entre sí y a mejorar la cooperación del equipo.

Estas habilidades colaborativas y auditivas son los componentes básicos para una comunicación clara y efectiva en un equipo remoto.

juego virtual empresa

7. Problemas Simulados

Cuando desees que tu equipo remoto se intensifique y haga una lluvia de ideas sobre un desafío de resolución de problemas, utiliza esta actividad de creación de equipos experiencial.

El ejercicio de problemas simulados es exactamente como suena:

  • Primero, crea un escenario complicado y desafiante relacionado con el rol de tu equipo.
  • Luego, varios objetivos que deben alcanzar de acuerdo al escenario y al problema propuesto.

La dinámica permite el trabajo en equipo y comprobar la capacidad de resolver problemas de tu equipo, tanto de forma colectiva como de manera individual. Y si es posible, agrégale algo de humor al problema; esto hace que sea una actividad divertida.

Estas atractivas actividades ayudan a los participantes a desarrollar sus habilidades de toma de decisiones, para así aprender a pensar de manera innovadora.

De esta manera, pueden prepararse para una situación imprevista, a la vez que mantienen la cooperación para aumentar la efectividad del equipo.

8. Una Mirada al Futuro

Esta es una actividad breve e interesante. Comparte un periódico electrónico o una revista con el equipo y pídeles que marquen 10 titulares que podrían estar relacionados con la empresa en el futuro.

Esto te ayudará a comprender los objetivos y expectativas de cada miembro de la empresa. Incluso, puedes comparar cada opción para analizar las diferencias en el compromiso o las prioridades.

9. Las vacaciones perfectas

Esta es otra actividad corta, que es excelente para desarrollar las habilidades de escucha de tu equipo. Aquí, se pide a los participantes que tomen un compañero del equipo.

Cada pareja recibe una llamada personal y le cuenta a la otra persona sobre sus vacaciones perfectas, si tuvieran tiempo y dinero de forma ilimitada.

Después de que todos hayan terminado, todos los miembros del equipo se reúnen en una llamada y tratan de explicar las vacaciones de ensueño de su pareja con la mayor precisión posible.

Dado que está describiendo las vacaciones de su pareja, se ve obligado a escuchar realmente e incluso puede darse cuenta de que ambos comparten intereses similares.

10. Dos verdades y una mentirconcurso virtual

Dos verdades y una mentira es una actividad clásica para romper el hielo. Cada miembro del equipo presenta 3 declaraciones sobre sí mismo, dos verdaderas y una que es falsa.

Luego, el equipo puede turnarse para reconocer qué es verdad y cuál es la mentira. Después de que todos hayan adivinado, el hablante revela su mentira.

Para hacer que el juego sea aún más divertido, puedes agregar un sistema de puntos que se registra digitalmente o por el gerente con un lápiz y papel.

11. Club de lectura virtual

La lectura es un pasatiempo excelente, tanto para tu profesión como para tu vida diaria. Para animar a tus trabajadores remotos a leer, puedes iniciar un club de lectura virtual.

Para asegurarse de que el club funciona sin problemas, establece algunas reglas:

  • Cada miembro debe completar la lectura asignada.
  • Comienza con materiales de origen corto. No todo el mundo lee rápidamente, y debes asegurarte de que todos los empleados puedan seguir el ritmo.
  • Comienza con lecturas breves y, a medida que avanza el club, puedes cambiar a algunos textos largos o desafiantes.

Un club de lectura no solo ayuda a los equipos remotos a mezclarse y socializar, sino que también los alienta a participar en el pensamiento crítico y a estar abiertos a diferentes opiniones.

12. Los extraterrestres han aterrizado

Un poco de imaginación puede hacer que cualquier actividad creativa de resolución de problemas, sea mucho más emocionante.

Divide a todo el equipo en grupos más pequeños de tres a cuatro miembros. El escenario es que los extraterrestres finalmente han aterrizado en la Tierra, pero no hablan español.

Entonces, cada equipo debe elegir 5 símbolos o imágenes para describir mejor a la empresa Como gerente. Revisa las imágenes y ve si hay algún tema o símbolo común.

Esto ayuda a comprender qué sienten los empleados remotos sobre la cultura de la empresa y al mismo tiempo mejora las habilidades de comunicación y resolución de problemas eficaces.